今年以来，舒城县认真贯彻落实中央八项规定精神及实施细则，创新方法，从整顿会风、优化政务服务、提升工作效能入手，建立三项制度，约束、督促干部转变优化作风，着力整治发生在基层的形式主义、官僚主义。

建立会议统筹“一支笔”制度——破解会议过多影响干部精力难题

会议过多导致基层干部尤其是单位主要负责人的精力无法集中到工作谋划和落实中去，是当前形式主义、官僚主义的突出表现之一。为破解这一难题，舒城县探索建立会议统筹“一支笔”制度，制定《舒城县党政机关会议管理办法（试行）》，以严明的制度整合精简会议。一是严格“一支笔”审批。将全县党政机关会议分为四类，实行计划管理，由各单位申报，统一报县委办统筹，由分管县委办的县委常委实行“总把关”，实现“一个漏斗”朝下。二是做到“三个坚决”。全县各类会议，能不开的会坚决不开，能合并的会坚决合并，不需要一把手到会的坚决不要一把手参会。同时实行“无会周”，每月第1周不召开会议,每周周二、周三为无会日。要求乡镇党委书记、乡镇长参加的会议，须报县委、县政府主要负责同志批准。

建立政务服务中心“县领导带班、单位领导坐班”制度——破解政务服务不优难题

创新政务服务新模式，切实优化经济发展环境，提升服务效能。一是实行政务服务“县领导带班、县直单位领导坐班”制度。县委、县人大、县政府、县政协四个班子，每日1名县领导轮流到县政务服务中心带班值班，协调各窗口单位审批事项进驻中心、优化流程、提高效能等相关事宜，及时召开联席会议落实“并联审批”事项，认真解决服务对象投诉和群众反映的热点难点问题，督促各单位认真履行服务群众相关事宜。县住建局、县国土局、县环保局、县市场监管局、县国税局、县地税局、县公安局、县农委等16家重点单位，每天分别安排1名负责人轮流到县政务服务中心坐班，对本单位受理、承办的业务进行现场审批，现场答复群众咨询，及时解决工作中的实际问题。县成立政务服务监督室进驻县政务服务中心办公，现场监督检查各窗口单位人员到岗、办事效率、服务质量等情况，并受理群众投诉，对审批及服务进行全方位全过程监督。二是实行政务办件“盘点销号”制度。开发政务服务网上办件系统，群众到政务中心办理业务，先到自动取号机上进行取号，取号后系统对业务流程各环节进行全程监控，实行“盘点销号”，超时系统自动提醒、催办，办结后予以销号，并进行满意度评价，其结果纳入年度工作考评成绩，使每个窗口业务办理进展、质量(标准)、流程等全程可溯可控。自系统投入运行以来，累计完成各类办件81.5万件，群众满意度超过99%。

建立精准扶贫工作考评制度——破解如何提升扶贫工作效能难题

为提升精准扶贫工作成效，舒城县开发了精准扶贫APP客户端软件，实现政策宣传、工作交流、考勤考绩等功能，用科技手段提升工作效能。一是精准定位提升考勤准确性。2018年是舒城县精准扶贫“县摘帽”之年，为确保扶贫责任落到实处，要求乡镇扶贫干部、驻村工作队员实行“五天四夜”住镇住村工作制，通过该软件的“我要签到”功能，扶贫干部每天按时上传本人当前位置信息，同时上传1张本人工作场景照片，实现签到功能，县效能办通过系统及时掌握每一名扶贫干部的签到信息，从而实现智能化的考勤。二是功能完善提升扶贫成效。该软件设政策法规、新闻、公告、工作汇报等模块，宣传扶贫政策法规，发布扶贫先进经验，并通过典型帮扶案例来开展工作交流，指导精准扶贫工作，工作汇报模块可写日志、周报、月报、季报，促进扶贫干部增强帮扶责任意识，实现学习、宣传、交流、实时记录、全程留痕，让扶贫工作成效一目了然。